Stockdale-paradoxen lär oss att bita ihop och blicka framåt
Stockdale-paradoxen lär oss att hantera oväntade förändringar. I dessa tider, när allt ställs in och läggs om, behöver vi en strategi för att hålla modet
Stockdale-paradoxen lär oss att hantera oväntade förändringar. I dessa tider, när allt ställs in och läggs om, behöver vi en strategi för att hålla modet
5 viktiga lärdomar om ledarskap under 2020 vägleder oss framåt. Det handlar om trovärdighet, delaktighet, resiliens, empati och kommunikation. Ett nytt ledarskap i en ny
Den här veckan har två företagsledare i min närhet fått kicken på riktigt osmakliga sätt. Nu väljer båda emotionell krisbearbetning för att komma igen. Det
Kris innebär alltid stress och stress gör oss till tämligen primitiva varelser. Vi fattar dåliga beslut, vi blir otrevliga, vårt omdöme vacklar och tålamodet är
Leda i kris. Det är troligen något du alltid försökt undvika. Men i coronatider behöver alla chefer ta ett enormt ansvar. I en ny bok
Hemmakarantän. Feber och virus. Onlinemöten med klienter. Vissa förtvivlade, andra med fighting spirit. Ständig nyhetsrapportering. Självvald isolering i 15 dagar. Här är utdrag ur min
Med medarbetare på distans har du som chef just nu ett grymt viktigt uppdrag: Kommunicera. Här får du fem tips för effektiv kommunikation i krisläge.
Allt fler uppmanas nu att jobba hemma. Men hur blir du effektiv när så mycket annat kan distrahera? Här är mina 7 bästa tips. I tisdags
Det händer att det skiter sig fullständigt. Fuck-ups, fiaskon och förluster på jobbet knockar dig med full kraft. Men du kan resa dig igen. Jag
Börserna störtdyker, affärslogiken sätts ur spel och coronaviruset gäckar oss. Nu krävs ett innovativt och inkluderande ledarskap. För kreativitet är vår nya valuta. Sällan har
